Delegieren will gelernt sein!

Mit Delegation verschaffen Sie sich Handlungsspielraum und fördern die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter. Wer wirkungsvoll delegiert, fördert die Motivation aller und steigert den Erfolg des Teams. Vertrauen aufbauen, Verbindlichkeit schaffen und Verantwortung übertragen sind wichtige Grundlagen. Doch richtig delegieren will gelernt sein.

2 x 2 Stunden Online-Coaching! Sie erhalten Inhalte, Praxiswissen und werden selbst aktiv!

Inhalte:

TEIL 1: Wissensworkshop (Zeiteinheit: 2 Std.)

• Delegierbare Aufgaben – delegierbare Verantwortungsbereiche
• Do’s und dont’s der Delegation
• Delegationsgespräche führen- Loslassen lernen / Feedback geben
• Rückdelegation vermeiden

Übungsphase: 4 Wochen

Teil 2: Einzelcoaching /Feedback vom Coach (Zeiteinheit 2 Std.)

Persönliche Terminvereinbarung

Konditionen:

Ihre Investition pro Wissens-Workshop und pro Feedback beträgt: pro Person 250 Euro zzgl. MwSt.
Die Zahlung wird bei Anmeldung fällig. Der Rechnungsbetrag ist vorab zu bezahlen.
Anmeldeschluss: 3 Tage vor Veranstaltung – hier: 15.06.2024

Technik:

Die Einladung mit kostenfreiem Zugangslink zum ZOOM-Meetingraum erhalten Sie am Vortag des gewählten Termins. Technische Voraussetzung für die Teilnahme ist eine gut funktionierende Internetverbindung.
Außerdem empfehle ich, eine Kamera sowie einen Laptop/PC zu verwenden anstatt eines Smart Device, um bestmöglich folgen zu können. (Für eine gute Audioübertragung ist die Verwendung eines Headsets geeignet.)